Nasza firma jest zbudowana z elitarnych pracowników na różnych stanowiskach w różnych wydziałach, aby zapewnić naszym klientom najlepszą obsługę.
Wydział Produkcji
1. Zgodnie z ogólnymi celami rozwoju firmy, sformułować roczny plan produkcji; zgodnie z miesięcznym zamówieniem sprzedaży, przygotować miesięczny plan produkcji i codzienny plan operacyjny,organizuje i zarządza produkcją.
2. Formułowanie i przegląd kwot konsumpcji produkcji, analizowanie i ocena wskaźnika konsumpcji produkcji i kontroli kosztów, prowadzenie rachunkowości kosztów, przedstawianie sugestii poprawy oraz nadzór,sprawdza i ocenia wdrażanie.
3. być przygotowany do opanowania stanu zadań produkcyjnych i rozsądnie zorganizować zakup, magazynowanie i wykorzystanie surowców.Zapewnienie sprawnego przebiegu produkcji zamówień i dążenie do osiągnięcia minimalnych kosztów zapasów.
4. Zorganizuje dostosowanie, przechowywanie i wykorzystanie materiałów opakowaniowych zgodnie z zamówieniem produkcji.ocena dystrybucji i wykorzystania torebki tkaninnej i innych materiałów w fabryce.
5Odpowiedzialny za zarządzanie placówką produkcyjną, odpowiedzialny za ogólne planowanie produkcji, bezpieczeństwo i ochronę środowiska, jakość, wyposażenie,Konsumpcja i inne sprawy każdego warsztatu podlegającego jego jurysdykcji, oraz ustanowić i poprawić system zarządzania i działania oraz podstawowy proces biznesowy każdego warsztatu.
6Ścisłe wdrożenie systemu zarządzania jakością firmy i przepisów w celu zapewnienia produkcji produktów spełniających wymagania klientów.
7. Wzmocnić zarządzanie bezpieczeństwem produkcji i ochroną środowiska, stale poprawiać świadomość w zakresie bezpieczeństwa i ochrony środowiska kierowników warsztatów i pracowników,i promowanie prac w zakresie bezpieczeństwa i ochrony środowiska w każdym warsztatach.
8. zorganizować odpowiednie szkolenia pracowników, w tym zarządzania produkcją, obowiązków zawodowych, umiejętności biznesowych, zarządzania 6S itp., oraz stale doskonalić osobiste myślenie,zarządzanie i jakość techniczna pracowników.
Wydział Technologii
1/Strażnie przestrzegać zasad i przepisów firmy, /i poważnie wykonywać swoje obowiązki.
2. odpowiada za wyznaczanie systemu zarządzania technicznego firmy; odpowiada za ustanowienie i ulepszenie projektu produktu, produkcję próbną nowych produktów,standaryzowane procedury techniczne, system zarządzania informacjami technicznymi oraz organizacja i koordynacja odpowiednich działów w celu ustanowienia i poprawy jakości, energii i innych standardów i systemów zarządzania.
3. organizuje i przygotowuje plan rozwoju technicznego przedsiębiorstwa. opracowuje plan poprawy technicznej w krótkim okresie, przygotowuje długoterminowy plan rozwoju technicznego i środków technicznych,i organizować szereg prac technicznych związanych z organizacją i zarządzaniem, takich jak formułowanie, zmiany, uzupełnienia i realizacji planu i planu.
4. odpowiada za określanie i modyfikowanie przepisów technicznych; przygotowuje przepisy techniczne dotyczące użytkowania, konserwacji i instalacji technicznej produktów.
5. Odpowiada za planowanie i wdrażanie wprowadzania nowych technologii i rozwoju produktów w firmie, zapewnia ciągłe uaktualnianie i rozszerzanie odmian produktów,i być odpowiedzialnym za rozwój i rozwój formuły produktu.
6- rozsądne przygotowanie dokumentów technicznych, poprawa i standaryzacja przepływu pracy.
7. Uczyć się i badać zasady operacji przepływu naukowego, i sumiennie zrobić dobrą robotę w zbiórce, sortowania, analizy, badań, podsumowania,archiwizacja i przechowywanie wszelkiego rodzaju informacji i danych technicznych.
8. Odpowiada za opracowanie jednolitych standardów przedsiębiorstwa produktów firmy i realizację standaryzowanego zarządzania produktami.
9- wykonywać dobrą pracę w zakresie składania rysunków technicznych i danych; być odpowiedzialnym za opracowanie rygorystycznego systemu przekazywania i przechowywania danych technicznych.
10- terminowe kierowanie, obsługa, koordynacja i rozwiązywanie problemów technicznych produktów w celu zapewnienia normalnej produkcji i pracy.
11. Zbierać i sortować informacje o rozwoju produktu w kraju i za granicą w czasie, i zrozumieć trend rozwoju produktu w czasie.
Wydział kontroli jakości
1. Formułowanie i wdrażanie wytycznych dotyczących jakości, celów, standardów kontroli jakości, informacji zwrotnych dotyczących produktów i przepływu danych statystycznych
2. Odpowiada za ustanowienie, ulepszenie, wdrożenie i nadzór nad systemem zarządzania jakością; nadzoruje i kontroluje wdrażanie planu planowania jakości
3. Analiza i sprawozdanie z kosztów jakości; ustalenie standardu i celu kosztów jakości; zarządzanie i kontrola kosztów jakości
4. Organizować wdrożenie całkowitego zarządzania jakością; śledzić i weryfikować środki naprawcze i zapobiegawcze w celu poprawy jakości produktu
5Przygotowywanie rocznego planu edukacji wysokiej jakości i wspieranie działu zasobów ludzkich w wspólnym organizowaniu i realizacji planu edukacji wysokiej jakości
6. Ocena i ocena wpływu wysokiej jakości edukacji i szkoleń
7. Organizować i wdrażać inspekcje i badania przychodzące, inspekcje i badania procesów, inspekcje i badania końcowe oraz wdrażać procedury kontroli inspekcji produktów
8. uczestniczyć w ocenie jakości materiałów dostawcy, uczestniczyć w przeglądzie dużych kontraktów i koordynować rozpatrywanie skarg dotyczących jakości
9Pierwsza inspekcja próbki, inspekcja patrolowa, inspekcja produktu gotowego, potwierdzenie i rejestr inspekcji, stosowanie i przechowywanie instrumentów kontrolnych
10. Analizować i zgłaszać problemy jakości, zbierać informacje i dane dotyczące jakości, formułować i wdrażać plany poprawy jakości, śledzić, oceniać i oceniać środki poprawy jakości,sprawozdawczość i promowanie wyników poprawy
11Ustanowienie i ulepszenie systemów zarządzania jakością, takich jak nagroda za jakość, kara za odpowiedzialność, wewnętrzna / zewnętrzna ocena kosztów strat związanych z wadami jakości,i wdrożyć codzienne zarządzanie według płatności.
Wydział Zakupów
1. podejmować inicjatywę kontaktu z działem aplikacji w celu zweryfikowania specyfikacji, modelu, ilości i czasu inspekcji zakupionych materiałów w celu uniknięcia błędów,zakup na czas zgodnie z zapotrzebowaniem, a także zapewnić terminowy przywóz towarów.
2. Znajomość sytuacji rynkowej i kanałów zakupowych, przestrzeganie zasady zakupu "porównania towarów z trzema sklepami, porównania jakości i ceny i wyboru najlepszego",dążyć do zmniejszenia kosztów zakupu, ściśle kontrolować jakość i położyć kres napływowi fałszywych i niskiej jakości towarów.
3- oparte na zasadzie "zakup i dostawa, gwarancja potrzeb biznesowych", opanowanie zarządzania zakupami,zrozumienie materialnego zapotrzebowania i podaży rynkowej spółki i jej podmiotów zależnych, a także znać różne plany zakupu materiałów.
4. znać i opanować nazwę, model, specyfikację, cenę jednostkową i jakość różnych materiałów pod moim nadzorem, a także producentów i dostawców dostarczonych towarów,aby dokładnie zrozumieć i opanować podaż i popyt na rynku, terminowej sytuacji rynkowej i terminowego organizowania zamówień.
5Zgodnie z zasadą, że "kto prowadzi działalność, odpowiada za jakość, ilość i koszt zakupów prowadzonych przez niego,i dokonuje zakupów w możliwie największym stopniu za pośrednictwem wielu kanałów, w celu zmniejszenia kosztów zamówień publicznych i poprawy jakości zamówień
6. wypełnia wszystkie zadania zakupowe powierzone przez Departament i gwarantuje terminowe zaspokojenie zapotrzebowania biznesowego przedsiębiorstwa.
7Ściśle stosować systemy finansowe i regulacje firmy, i przestrzegać zasady "kupując za pomocą bonów".Wszystkie zakupione materiały powinny być terminowo poinformowane odbiorcy i osoby odpowiedzialnej za dział używający towarów, i przejść przez procedury akceptacji i magazynowania zgodnie z przepisami, i wspólnie kontrolować jakość i ilość.
8Zakład dokonuje co miesiąc inwentaryzacji i przekazuje jej kopię działu zakupów.Wydział zakupów jest odpowiedzialny za analizę strat i zysków z zapasów, i śledzenie kierunku materiałów
9W razie jakichkolwiek trudności w zakupie należy natychmiast poinformować przełożonego, aby mógł to załatwić.To wpłynie na czas dostawy i spowoduje straty dla firmy..
Dział handlu międzynarodowego: Zjednoczeni, młodzi, żywi, energiczni, pozytywni, mają silne poczucie odpowiedzialności i odważnie stawiają czoła trudnościom.Nie tylko doświadczeni profesjonalni sprzedawcy z bogatym doświadczeniem biznesowym i silną zdolnością rozwoju biznesuSą świadomi obowiązków zawodowych i stanowią silną i główną siłę we wszystkich działach sprzedaży Double-LIn.
